La démarche
La stratégie HRS4R (en anglais : Human resources strategy for researchers) vise à améliorer les pratiques des organismes et établissements œuvrant dans le domaine de la recherche en matière de recrutement et de conditions de travail des chercheurs.
La stratégie HRS4R fait l’objet d’un label « HR Excellence in Research ». Il est accordé par la Commission européenne aux établissements engagés dans cette démarche. Ce label témoigne de la qualité des démarches mises en œuvre pour accueillir des chercheurs et autres personnels de recherche dans de bonnes conditions.
Le label est issu des recommandations émises par la Commission européenne (CE) depuis 2005 à destination des chercheurs, des employeurs et des bailleurs de fonds publics et privés.
Objectifs
- créer un environnement de travail favorable et stimulant pour les chercheurs, enseignants-chercheurs et doctorants ;
- rendre leurs carrières plus attractives et généraliser les bonnes pratiques en matière de ressources humaines.
Documents essentiels
Un plan stratégique de ressources humaines pour les chercheurs
Le label HRS4R s’accompagne d’une série de recommandations et de principes auxquels adhèrent les institutions employant des chercheurs et les chercheurs eux-mêmes.
Quatre axes principaux regroupant 40 principes
- Aspects éthiques et professionnels (11 principes)
- Recrutement (10 principes)
- Conditions de travail et sécurité sociale (13 principes)
- Formation continue (7 principes)
HRS4R est donc un mécanisme européen d’accréditation récompensant la bonne gestion des ressources humaines dans les universités et les centres publics et privés de recherche. Son obtention n’est pas une condition pour bénéficier d’un financement européen, mais il facilite le processus car il découle d’une démarche volontariste de la part des établissements.
La stratégie des ressources humaines pour les chercheurs se construit sur la durée. Ainsi, elle permet aux établissements de s’auto évaluer et donc de s’améliorer au fil du temps.
© Université De Franche Comté Un recrutement ouvert, transparent et basé sur le mérite
Le label HRS4R intègre des principes de l’OTM-R (Open, Transparent and Merit-based Recruitment of Researchers). Ces principes visent à améliorer les pratiques des organismes et établissements de recherche en matière de recrutement et de cadre de travail des chercheurs :
- garantir un environnement de travail favorable aux chercheurs (accès aux équipements et matériel, sécurité…) ;
- soutenir le changement de la culture du travail ;
- valoriser la mobilité des chercheurs ;
- respecter l’équilibre vie privée/vie professionnelle ;
- assurer une transparence dans les procédures de recrutement.
Plus largement, la démarche HRS4R doit s’inscrire dans une stratégie globale de l’établissement et bénéficier d’un soutien fort et constant au niveau politique.
En effet, elle suppose :
- un engagement sur le long terme (à minima six ans avant renouvellement du label) ;
- de la transparence et de l’honnêteté dans l’exercice d’auto-évaluation (Gap Analysis) ;
- de se fixer des objectifs ambitieux mais réalisables au moyen d’un plan d’actions clair ;
- la nécessite de dégager du temps de travail à cet effet.
La politique OTM-R de l'université de Franche-Comté
La stratégie des ressources humaines de l’université de Franche-Comté tend à se rapprocher au mieux des recommandations de la Commission européenne issues de la Charte européenne du chercheur et du Code de recrutement des chercheurs (C&C).
Dans la continuité de ce Code de recrutement, l’université adopte également une politique OTM-R – Recrutement Ouvert, Transparent et Basé sur le mérite (Open, Transparent and Merit-based Recruitment). Elle a pour but de rendre compte des processus de recrutement de l’établissement envers les chercheurs et par extension, à tous les personnels de l’université.
Les étapes essentielles sont décrites dans le document depuis la phase de candidature et le processus de sélection jusqu’à la nomination des candidats. La mise à disposition de ce document permet, d’une part une transparence sur les procédures de recrutement de l’université de Franche-Comté et d’autre part de se rapprocher des recommandations de la Commission européenne. Enfin, l’attractivité de l’établissement est améliorée par cet affichage qui est désormais une priorité dans l’Espace européen de la Recherche.
Documents essentiels
Un label aux enjeux multiples
Pour les chercheurs
- Reconnaissance des droits du chercheur en tant que professionnel
- Transparence des recrutements
- Vision claire des droits et devoirs du chercheur
- Stratégie de développement de carrière
- Meilleure reconnaissance de la mobilité (valorisation expérience, mobilité géographique, mobilité intersectorielle)
- Formations tout au long de la vie des chercheurs et des enseignants chercheurs
Pour les institutions
- Rayonnement international et attractivité
- Mise en œuvre du projet d’établissement
- Amélioration du dialogue avec les représentants du personnel
- Processus de certification des projets Horizon 2020
- Participation à la construction de l’Espace européen de la recherche